東京事業部では業務改善を行っています。2018年度年度方針のお客様満足度200%に向けて業務の棚卸を行い、個人や組織のパフォーマンスをあげます。
まずは、自分の業務を分解してポストイットに書き出します。ポストイットをホワイトボードに貼って、必要な業務、誰かにふれる業務、やり方を変える業務などを話しあいます。今回は39個の仕分けができました!
2018年03月07日(水)
2018年02月27日(火)
2018年02月22日(木)
2018年02月22日(木)
2018年02月05日(月)